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    艾斯途管理咨询有限公司运营管理落地咨询,助力企业突破发展瓶颈,提升盈利水平

    艾斯途-方法的可传承性结果的可持续性

    艾斯途走进伊盾家居科技有限公司进行企业诊断

    来源: | 发布日期:2021-10-05


    天晴时修屋顶

    这句话简单却又深刻

    企业只要订单在增长,一般都觉得没有问题,即便有问题也是小问题

    背后是赚的钱没有成比例增长,损失了效率和投资回报率

    企业经营的问题不会是一夜之间突然出现的

    人要定期体检,企业也一样

    找出屋顶的小漏洞,该补总是要补的,不然漏洞越来越大,就像人生病一样,病入膏肓时才进行治疗,无异于与死神抗争

           艾斯途创始人赵颖老师,资深顾问林泰日老师,王志刚老师走进南海伊盾家居科技有限公司开启为期一周的企业诊断。主要围绕生产体系进行诊断,包含生产,仓库,PMC等主要功能模块。


    启动会上伊盾董事长张龙伟表示觉得自己没有问题才是最大的问题,希望艾斯途团队能够深挖伊盾的问题。找出问题,改善它解决它,伊盾才能迎来下一轮的快速发展。

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    【本文标签】 企业诊断 门窗制造业

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